MILAN — Inter Milan kembali menjadi sorotan publik sepak bola Eropa, bukan hanya karena performa apik di lapangan hijau, tetapi juga karena dinamika bisnis yang melingkupi klub asal Kota Milan tersebut. Klub berjuluk Nerazzurri itu kini berada di bawah kendali Oaktree Capital setelah pemegang saham mayoritas sebelumnya, Suning Group, gagal melunasi utang senilai sekitar 395 juta euro pada Mei 2024. Peralihan kepemilikan ini menandai babak baru dalam sejarah bisnis Inter Milan, yang selama hampir delapan tahun dikendalikan oleh konglomerat asal Tiongkok tersebut. Pertanyaan besar yang kini mengemuka: akankah perubahan pemilik membawa stabilitas finansial yang lebih baik, atau justru memunculkan ketidakpastian baru di tengah kompetisi Serie A yang semakin kompetitif?
Inter Milan menutup musim 2023/2024 dengan capaian gemilang di lapangan, yakni meraih gelar Scudetto ke-20 mereka. Prestasi ini diraih dengan catatan keuangan yang masih menunjukkan tanda-tanda perbaikan. Menurut laporan keuangan klub, kerugian Inter pada musim 2022/2023 tercatat sekitar 85 juta euro, turun dari 140 juta euro pada musim sebelumnya. Manajemen yang dipimpin CEO Giuseppe Marotta berhasil menekan biaya operasional, termasuk melalui penjualan pemain dan restrukturisasi kontrak. Namun, di sisi lain, beban utang obligasi senilai 400 juta euro yang jatuh tempo pada Februari 2027 tetap menjadi momok yang membayangi neraca keuangan klub.
Oaktree Capital, sebagai kreditur yang kini mengambil alih kepemilikan, dikenal sebagai perusahaan investasi global yang berfokus pada pengelolaan aset dan pemulihan nilai. Langkah mereka mengambil alih Inter bukan tanpa perhitungan bisnis. Dalam pernyataan resminya, Oaktree menegaskan komitmen untuk menjaga stabilitas klub dan bekerja sama dengan manajemen yang ada. Namun, para pengamat menilai bahwa orientasi Oaktree sebagai perusahaan investasi berbeda dengan Suning yang memiliki ambisi membangun ekosistem sepak bola jangka panjang. Pertanyaannya, apakah Oaktree akan mempertahankan Inter sebagai entitas bisnis mandiri atau menjadikannya aset yang siap dilepas dalam waktu dekat?
Stadion Baru dan Sumber Pendapatan: Tantangan Strategis Nerazzurri
Salah satu isu bisnis paling krusial yang dihadapi Inter Milan adalah rencana pembangunan stadion baru. Klub dan AC Milan telah lama mengkaji opsi meninggalkan Stadion San Siro menuju fasilitas modern yang dapat meningkatkan pendapatan matchday. Proyek ini membutuhkan investasi besar, diperkirakan mencapai 1 miliar euro, dan melibatkan negosiasi panjang dengan Pemerintah Kota Milan. Bagi Oaktree, keputusan mengenai stadion akan menjadi indikator utama arah bisnis klub ke depan. Jika proyek ini tersendat, Inter berisiko tertinggal dari klub-klub Eropa lain yang telah lebih dulu memaksimalkan pendapatan dari infrastruktur modern, seperti Tottenham Hotspur di Inggris atau Juventus di Italia.
Dari sisi pendapatan komersial, Inter Milan mencatatkan pertumbuhan yang menggembirakan. Pendapatan dari sponsor dan hak siar terus meningkat seiring dengan performa tim yang konsisten di kompetisi domestik dan Eropa. Namun, ketergantungan pada pendapatan dari kompetisi Liga Champions masih tinggi. Ketika Inter gagal melaju jauh di Liga Champions, pendapatan klub langsung terpukul. Diversifikasi sumber pendapatan menjadi keniscayaan, termasuk pengembangan bisnis digital, merchandise, dan kemitraan regional di Asia Tenggara dan Amerika Serikat. Sayangnya, laju diversifikasi ini masih tertinggal dibandingkan klub-klub Premier League yang memiliki basis penggemar global jauh lebih besar.
Di sisi lain, kebijakan finansial yang ketat dari UEFA melalui Financial Sustainability Regulations (FSR) menuntut Inter untuk disiplin dalam belanja pemain. Klub tidak bisa lagi mengandalkan suntikan dana pemilik secara besar-besaran tanpa konsekuensi. Manajemen Marotta dikenal lihai dalam mendatangkan pemain dengan biaya rendah namun berdampak besar, seperti kasus Marcus Thuram dan Hakan Calhanoglu. Namun, strategi ini memiliki batas. Tanpa investasi signifikan, Inter berisiko kehilangan daya saing di pasar transfer, terutama ketika klub-klub besar Eropa lain mampu menggelontorkan dana besar untuk pemain bintang.
Solusi Praktis: Menjaga Keseimbangan Prestasi dan Keberlanjutan Finansial
Langkah pertama yang perlu diambil Inter Milan dan Oaktree adalah merumuskan peta jalan bisnis yang jelas dan transparan untuk lima tahun ke depan. Peta jalan ini harus mencakup target pendapatan, rencana investasi infrastruktur, serta strategi pengelolaan utang. Transparansi kepada publik dan pemegang saham minoritas akan meningkatkan kepercayaan pasar dan mempermudah akses pendanaan. Selain itu, klub perlu segera menyelesaikan negosiasi stadion baru dengan pemerintah kota agar proyek dapat berjalan sesuai jadwal dan tidak menjadi beban politik yang berkepanjangan.
Kedua, Inter harus memperkuat struktur pendapatan komersial dengan menggandeng mitra strategis di sektor teknologi dan keuangan. Kemitraan dengan perusahaan fintech atau platform digital global dapat membuka aliran pendapatan baru yang tidak bergantung pada hasil pertandingan. Klub juga perlu mengoptimalkan pemanfaatan data dan analitik untuk memahami basis penggemar global, sehingga kampanye pemasaran dan penjualan merchandise dapat lebih tepat sasaran. Pendekatan berbasis data ini telah terbukti efektif bagi klub-klub Eropa yang berhasil meningkatkan pendapatan komersial secara signifikan.
Ketiga, manajemen harus tetap mempertahankan efisiensi dalam operasional tim. Model rekrutmen pemain muda dengan potensi nilai jual tinggi perlu dilanjutkan, disertai pengembangan akademi yang lebih terintegrasi dengan kebutuhan tim utama. Inter juga disarankan membentuk unit bisnis khusus yang menangani diversifikasi usaha, seperti pengembangan properti di sekitar stadion atau bisnis hiburan. Dengan langkah-langkah ini, Inter Milan dapat menjaga keseimbangan antara ambisi meraih gelar dan keberlanjutan finansial jangka panjang, sehingga klub tetap kompetitif di lapangan sekaligus sehat secara bisnis.
